項目名稱：長江大橋

項目簡介：每個團隊的任務(wù)是利用有限的道具（報紙，透明膠，剪刀）建設(shè)一座穩(wěn)固的長江大橋。這座塔的塔高至少50cm，外型要求美觀，同時要足夠結(jié)實，教練會有考核任務(wù)，結(jié)構(gòu)合理要求經(jīng)過兩個階段，規(guī)劃階段和建設(shè)階段。規(guī)劃階段要求兩組成員分開進行討論，必須在規(guī)定時間內(nèi)作出可行方案和人員分工，建設(shè)出完整的作品。

培訓意義：

提高學員組織、溝通和協(xié)作的能力。
團隊成員利用有限的資源，通過頭腦風暴、目標量化過程制作出團隊共同的標志產(chǎn)品。
培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合，共同克服困難的團隊精神提高團隊凝聚力。
 

項目分享點：

團隊決策的方法及意義，有限理性代替優(yōu)方案；
團隊中溝通的渠道和秩序管理；有效溝通的重要性
人力資源的合理分配資源，如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝
個人如何在團隊中找好自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢
團隊目標的設(shè)定。